第四部分:建议启动“北江应急能力提升三年行动”,要钱、要编、要政策。
“本次雪灾,北江省直接经济损失四十七点六亿元,相当于去年省级财政收入的百分之十一点八。”
数字冰冷,却像一记闷棍,先敲昏自己,再敲昏看文件的人。
“气象、交通、应急三家各自为政,气象局发红色预警,交通厅两小时后才启动二级响应,应急厅则在灾情发生三小时后仍按兵不动,错失黄金四小时。”
“省级救灾物资储备中心账面帐篷五万顶,实地盘点仅三万两千顶,缺口一万八千顶,去向不明。”
“从县到省,层层请示,层层画圈,一个调运指令平均耗时十一小时,而雪崩掩埋黄金救援时间只有两小时。”
每写一条,他都标注“详见附件”,附件是凌晨刚从各地传真来的原始记录,铁证如山。
第三部分,十一条对策,像十一条鞭子
“一、建立省级应急指挥中枢,由常务副省长挂帅,气象、交通、应急、财政、公安五部门常驻合署办公;
二、救灾物资储备实行‘账实双控’,省纪委牵头,半年一审计,一年一巡视;
三、省级财政设立应急专项资金十亿元,单列户头,不经部门周转,直达一线;
十一、将雪灾复盘报告列为省委中心组学习必读书目,各级党政主要负责同志撰写心得体会,限期上报。”
写到这里,他停下,点上一支烟,深深吸一口,烟雾在灯光下盘旋,像一条白龙。
心得体会,限期上报,等于把所有一把手绑在同一根绳上,谁也不敢轻举妄动。
“建议中央启动‘北江应急能力提升三年行动’,总投资不低于一百亿元,其中中央财政承担百分之六十,省级财政承担百分之三十,市县配套百分之十;
编制方面,省级应急指挥中心增设副厅级专职副主任一名,正处级应急指挥专员五名,技术编制十五名;chapter_();